威尼斯人官网,威尼斯人注册平台

  • <tr id='JnC8uB'><strong id='JnC8uB'></strong><small id='JnC8uB'></small><button id='JnC8uB'></button><li id='JnC8uB'><noscript id='JnC8uB'><big id='JnC8uB'></big><dt id='JnC8uB'></dt></noscript></li></tr><ol id='JnC8uB'><option id='JnC8uB'><table id='JnC8uB'><blockquote id='JnC8uB'><tbody id='JnC8uB'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='JnC8uB'></u><kbd id='JnC8uB'><kbd id='JnC8uB'></kbd></kbd>

    <code id='JnC8uB'><strong id='JnC8uB'></strong></code>

    <fieldset id='JnC8uB'></fieldset>
          <span id='JnC8uB'></span>

              <ins id='JnC8uB'></ins>
              <acronym id='JnC8uB'><em id='JnC8uB'></em><td id='JnC8uB'><div id='JnC8uB'></div></td></acronym><address id='JnC8uB'><big id='JnC8uB'><big id='JnC8uB'></big><legend id='JnC8uB'></legend></big></address>

              <i id='JnC8uB'><div id='JnC8uB'><ins id='JnC8uB'></ins></div></i>
              <i id='JnC8uB'></i>
            1. <dl id='JnC8uB'></dl>
              1. <blockquote id='JnC8uB'><q id='JnC8uB'><noscript id='JnC8uB'></noscript><dt id='JnC8uB'></dt></q></blockquote><noframes id='JnC8uB'><i id='JnC8uB'></i>
                您的位置:首頁 - 企業文化 -

                19

                2018

                01

                幹貨:品牌→進化的四大法寶

                幹貨:品牌→進化的四大法寶


                上期我們回顧了吳子劍先生在超級品牌大會上的分享——未來十年,將是品牌進化的黃金∏時代。面對這個黃金時代,企業家Ψ們該如何行動進化自己的品牌?吳子劍先生給出了四條品牌進化的路徑,可謂是品牌進化的四大法寶。本期我們就來認真學習這四大法寶,沈甸甸的幹↙貨!


                四條品牌進化的路徑,品牌進化的四大法寶


                   品牌進化四條路徑,從競爭驅動和環∏境驅動兩個緯度中誕生。四大法寶分別是:發展新特「性、開創新品類△△、激活新哪里能个个都记得場景、推動新叠代。

                 

                法寶一:發展新◣特性

                 

                    為什麽需要發展新→特性?伴隨著消費升級,我們的消費變得多元化。舉個例子,十年前我們買牛仔褲,只↓會關心腰圍大小褲子顏色。今天我們買牛仔褲,會關ω心褲子是否破洞,褲子是否喇叭褲型,褲子是否砂洗磨白等等。

                當消費多元化發生的時候,一個企業如何利用自身優勢滿足這∞∞種新特性,滿足消費者這種多元化的需求呢?在考慮比同類做得更好的時候,更要積極思考如何做得不同,因為兩個強勢品牌無法☉占據同一位置。只有某一方面做到極致,才能擁有品牌的一◆席之地。吳子劍先生給出了3個發展新特「性的方法。


                 


                第一, 異向差異;形成與競爭對手不同的差異。你如果成為不了草原上↑跑得最快的馬,你可以成為草原上最壯實的馬。

                第二, 對立差異;形成與競爭對手相反的差異。例如奔馳說自己寬铁云太子大沈穩,寶馬就說自己充滿駕駛的樂趣。可口可⌒樂說自己經典,百事可樂就說自己是年輕一代的選擇。

                第三, 切割差異;從競爭對手已」有的份額中切割一塊。例如清揚就用“去頭屑分男女”的主張切割了海飛絲的市場份額。

                在品牌發展新◣特性的過程中∑ ∑ ,有的時候不必強行去找。往往品牌的新特性本自具足,無需外求。千萬不要坐在金礦上而不自知,品牌們需要重新審視自★己,洞察那些被忽視被低估的品牌特性。


                法寶二:開創新品類

                 

                為什麽市場上會不斷湧現新品類?傳統品類結構升級、服務娛樂品類提升、養老品類〖提升、健康品類提升、低線城市消費崛起等都有開創新品類的機會。

                開創新品類秉承著心智第一的原則在伺机着杀掉自己,品牌要占據消♀費者心智中,品類第一的品牌印記。怎麽去開創新品類呢?3個方式去幫助品牌開創新品類。


                           


                第一, 品類分化;分化是商業界發展的原動力,市場越成熟,競爭越激烈,分化∴的程度就越高。在一個大的品類中,主動去促使品類分化,占據新品類心智。

                第二, 品類占據;在品牌的品類【中,沒有超級品牌,沒有領頭羊。這個時候,你可以去占據它,成為品類中的超級品牌。

                第三, 品類雜交;一個領域和另外一個領域的交錯,誕生了一個新的※品類。互聯網+電視誕生了互聯網電視,旅遊+醫療誕生了小海哥12醫療旅遊。


                法寶三:激活他刚要放声惨叫新場景

                    

                在消費升級的過▆程中會誕生很多新的消費場景,這些消費場景誕生的原因有以下幾個方面。第一,我們的生活方式提升了,原來沒有出現的場景,現在出現了。第二,消費場景〗的分化,例如穿衣服原來分上班穿的衣服和下班穿的衣服,現在分健身穿的衣服、去國外旅遊穿的衣服、出席ω 晚會穿的衣服等等。第三,線上線下場景融合。

                我們嘗試激活新場景,也有3條路徑可以選擇。 



                第一, 場景創造;原來沒有的消費場景被創造出來,綁定這個消費場景。例如◎江小白開創了一個年輕人小聚小飲的場景。

                第二, 場景遷移;從原來的消費場景遷移到另外一種消費場景,激發专车接送新的需求。例如香飄飄從冬季暖飲場︾景遷移到小餓小困場景。

                第三, 場景擴張;從原來的消費場景擴大到更多的消費場景。例如富錦食品從中秋場景擴張到新年場景,再擴張到所有歡樂的場景。


                法寶四:推動新叠代

                    

                生物總在進化中不々斷躍升,進化成更高級的動物。激發我們品牌去思考,如何在競爭環境中,如何推動行業的新叠代,讓品牌占█據行業的未來?我們也有3條路徑可以選擇,推動新叠代。


                        


                第一, 升維叠代;品牌率先推動整個行業走向更高的地方,升維叠代最典型的品牌就是蘋果iphone

                第二, 降維叠代;降低維度,推動行業往更便宜更便利的方向發展。例ㄨ如晶體管的收音機降維叠代,其两道身影相接收音效果遠遠沒有真空管收音機效果好,但更加方便消費者攜帶。

                第三, 跨界叠代;原來的同行業競爭變成跨行業的競爭,顛覆了整個行業的發←展。例如美團導致方便面銷量下滑、滴滴成為出租車公司的競爭對手等。


                總結:面對消費升級的大背景,吳子劍先生【分享了4條品牌進化的路徑——發展新→特性、開創新品類、激活新場景、推動新叠代。4個法寶指引我¤們去思考,究竟那條路徑最適合品牌自己。不管你最終選擇了哪條路徑,我們都要牢牢占據消費者心智,通過不斷地進化,努力成√為各自領域的超級品牌。

                   Address:
                深圳市福田區商報∮路7號天健創業大廈16樓
                  Telephone:
                中國 · 大陸:0755-83777255

                中國 · 香港:0852-23691861

                王小姐:13510362985

                  E-mail:  

                lz@lingzhen.com.cn